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“宠物经济”还在飘:食品之后,诊疗是下一个风口?
来源:本站 发布时间:2019-05-15 20:27 次数:141
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中国并不是一个拥有很长宠物文化的社会,但中国的“铲屎官”们消费力大有可观。 宠物经济的钱好赚吗?应该是好赚的,看看星巴克的猫爪杯多好卖,就知道消费者对萌宠经济有多热衷了。 统计报告的结论也是相同的,《2018年中国宠物行业白皮书》显示,当年中国宠物(犬猫)消费市场规模达到1708亿,同比增长27%,城镇养狗、养猫人数达5648万,全国城镇犬猫数量达到9149万只,比很多国家的人口还要多得多。

人们养宠的主要原因是喜欢、爱心收养和乐趣。

在宠物用品消费中,狗用品的人均年消费金额为元,猫用品的人均消费金额为元。 其中,玩具、项圈、猫砂是犬猫主人年消费金额最高的用品。 家庭可支配收入越高,更容易养宠物,在宠物身上花的钱更多。 从2000年到2018年,中国家庭的财富是原来的4倍;在这期间,养猫养狗的家庭越来越多,2012年开始,未来十年养猫的比例会从3%提高到22%。

连从没来过中国的比赛都登陆中国了,2019世界杯犬展最近在上海举行,这是该项国际顶级犬类赛事时隔37年后重返亚洲,更是首次登陆中国。

口粮第一伴随着宠物的生命周期,欧美的宠物产业具有完整、成熟的产业链。 包括繁育、食品、用品、医疗等一系列产品与服务。 天风证券研报分析称,整个产业链大体可以分为上游的活体饲养与交易、宠物食品及用品,下游的宠物医疗、宠物美容及宠物培训等。 美国拥有世界上规模最大、最发达的宠物经济。

根据APPA的统计数据,美国68%的家庭至少饲养了一只宠物,宠物犬/猫的数量达到亿只。

2016年美国市场规模高达亿美元,从细分市场来看,宠物食品是最大的细分市场,市场规模约亿美元,占比%;宠物医疗亿美元,占比%;宠物用品亿美元,占比%;宠物服务和宠物售卖分别占%和%。 对于宠物主人和中外宠物市场,拜耳动保大中华区总裁ChristophVetten此前对21世纪经济报道记者表示,“中国的宠物主人与其他国家有一点区别,其他国家一般都是一个家庭,比如中年的夫妻,有孩子,家里有一到两只宠物。 但中国不一样,中国的宠物主人大都是20—30岁的人群,非常年轻,而且一般没有孩子。

他们大部分是第一次养宠物,之前没有饲养宠物的经验。

所以这部分人群非常渴望了解关于怎么养好宠物、怎样更好地护理宠物的信息。

”宠物经济中市场占比最大的依旧是食品。

做德芙和绿箭的母公司玛氏集团同时也做宠物食品,旗下的皇家宠物食品公司拥有ROYALCANIN和EUKANUBA两个品牌。 皇家宠物食品中国区总经理蔡晓东对21世纪经济报道记者表示,“中国虽然是宠物经济的后来者,但中国的市场规模和决心是能够成为先行者的。

中国是玛氏(Mars)最重要的市场,是仅次于美国的第二大市场。 对皇家来说,这里是我们全球第六大市场,皇家目前是全渠道份额领先者。 ”诊疗风口制药巨头拜耳近日在中国上市了宠物明星产品索来多驱虫项圈,用于宠物跳蚤和蜱虫的长效治疗,时效8个月。

定价在380-450元。 中国会有多少宠物主愿意买几百块的项圈?ChristophVetten说,“跟其他行业一样,中国是这个行业的未来。 很多年前,我们公司就开始在中国进行战略布局,希望能发展中国的宠物健康市场。 在中国市场,我们已经有一些产品,未来我们也会有更多产品引入中国。

今年索来多是第一个,后面还有一个狗抗跳蚤的药品,已经登记完成了,大概5月份会上市。

”相对于欧美的成熟市场,要从宠物主的手里赚钱,中国消费者还需要更多的教育和培养;宠物市场上品牌过于分散、宠物医院等服务机构小散乱、人才资源匮乏等,都是产业发展面临的问题。 在渠道上,Christoph说,兽医很重要,“我们希望能进一步跟兽医有更好的合作。

因为兽医是为动物提供保健服务的主要决策者,也是我们的主要分销渠道,而且在动物保护方面,他们发挥着‘意见领袖’的作用。

”拜耳的动保团队邀请了500位兽医参加他们在各地的发布会。 “大家反馈很积极。

”Christoph说,“我们看见一个庞大的市场正在崛起,保护宠物的健康和福祉变得日益重要。 ”另一个重要的分销渠道是线上,“这很便捷,中国很多年轻人用手机就可以买到很多产品。

”蔡晓东也给出了相同的观点,“宠物诊疗是非常快速的。 目前在国内医院渠道占总的营收比重是比较低的,小于20%,但在皇家的全球营收方面,医院渠道占总营业额的55%以上,日本占70%。

”“皇家的整个定位,未来会从宠物食品公司定位成宠物健康公司。 ”皇家宠物中国区企业事务部总监陈峤表示,“宠物健康在宠物行业里会有越来越多的关注,但宠物健康在中国是有巨大的痛点,就是专业人才的匮乏。

2016年,中国前五名连锁宠物诊疗医院加起来数量大概是400家,现在有2000家,差不多翻了5倍。

但合格的兽医师没有这么快的增长,很多宠物诊疗中的医师缺乏理论和实践的结合,这是很大的挑战。

”宠物医疗行业特别是宠物医院门槛高,且各业务间协同效应强,客户黏性高,也受到资本的追捧,龙头公司借助资本力量通过大量并购快速扩张,行业进入跑马圈地时代。 中国农业大学动物医学院教授夏兆飞指出,中国宠物诊疗行业在30中发生了翻天覆地的变化,但很多兽医还停留在十年二十年前的思维,而客户思维已经随着时代发生了改变。 整个行业变化也非常快,发达国家成熟市场花了30年才形成了几百家动物医院,中国大陆可能花5年时间就完成了他们50年的发展历程。

“我们在短时间内迅速成长起来。

因此会存在各种各样的矛盾、冲突。

动物医院是新服务+技术的传统行业,是现代跟传统相结合的逻辑,所以在未来的聚集、分布,会比想象的更快、差距更大。 ”夏兆飞认为,新的资本介入,导致大量动物医院快速地开张,老医院快速升级,带来了一个问题:客户的增长,养猫养狗人的增长没有动物医院增长得快,因此必然导致生意下降,客户量下降。

由于资本介入连锁或是新开医院的获客需求,把过去利润比较高的一些项目作为促销项,比如1元体检、100块绝育,加上规范化、交税,导致医院利润大幅度下滑。

过去只要开一个动物医院都能盈利,关门的很少。 在未来三到五年,会有大量店面关闭。

“这时,就要各显神通了,从管理能力、客户服务能力的差异就可以看出来。

很多动物医院管理不好,库存很多,甚至药品失效。

动物医院管理的衡量,最简单的就是库存和流水收入的比值,或是一年的周转次数,一年能不能达到20次的周转,每年失效的药物占流水的多少。

”(编辑:张伟贤)。

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